viernes, 12 de noviembre de 2010

control

Control
1.- En base a tu experiencia indique porque es importante hacer una clasificación de proyectos T.I
La clasificación es importante ya que cada tipo de proyecto tiene diferentes actividades y plazos de tiempo, por esto es que hay que clasificar los proyectos para saber qué recursos asignar, presupuestos, tiempos etc.
También es importante mencionar que la clasificación ayuda a los jefes de departamento encargado de los proyectos a saber quienes estarán a cargo del control y el desarrollo de cada proyecto.
2.- ¿Cuáles son los factores a contemplar para clasificar proyectos de T.I?
·         Objetivos del negocio
·         Beneficios Intangibles
·         Importancia técnica
·         Beneficios financieros
 ¿Cuáles son las diferentes dimensiones que debe evaluar en una cartera de proyectos?
·         Objetivos del negocio
·         Beneficios Intangibles
·         Importancia técnica
·         Beneficios financieros
·         Niveles de inversión
¿Cómo ponderar los diferentes factores?
Se ponderan en 3 diferentes clasificaciones:
·         Alto
·         Medio
·         Bajo
3.- Describa los pasos que sigue para solucionar un proyecto en una cartera.
Tener el control de los datos procesados: consiste en tener organizados los datos obtenidos, mediante: interacción con los usuarios y reorganización de los datos.
Documentar sistemáticamente: Pretende trascender la documentación  de hechos aislados, caracterizados por el interés acerca de una situación.
Aclarar los objetivos del negocio: Es necesario tener bien definidos los objetivos con el fin de no desperdiciar recursos.
Comparar costos con ganancias: Analizar si el negocio está generando ganancias.
Clasificar beneficios intangibles: consiste en identificar los beneficios intangibles, determinar cómo se calificaran, asignar valores y ordenar según calificación.
Calificar de acuerdo a la importancia técnica: se asigna prioridad en cuanto a tiempo de entrega de proyectos (Cual hacer primero).
Evaluar en forma con los objetivos: Una vez definidos los objetivos los usuarios evalúan la calidad de los mismos.
Resumen de las prioridades: Sirve para dar un buen informe sobre las diferentes formas de medición de los valores de un proyecto.

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